元月9日，华通机电股份隆重召开2021年工作总结暨2022年工作视频会议，共分五个会场，主会场设在总部五楼会议室。公司员工400多人（部分行政及生产一线人员通过钉钉连接参会）参加会议。公司领导李成文、张龙松、黄贤福、李成伦、高赛春、陈永敏、李茂丰、高赛琴、吴俊利、高文乐等出席会议(yi)(yi)。会议(yi)(yi)由赵晓斌主(zhu)持。

李成文作工作报告

      会议简讯，李成文作《勇毅而行  携手共进未來，锐意奋发进取推动公司企业坚持优质化量的发展》的运行该申请书；高文乐作2十三个“质月”营销活动总结范文该申请书；通告表彰会出众华通人、出众部门运营总监等。

赵晓斌主持会议

      电视电话会议观点， 2022年，动员华通人同心圆共盈，逐梦翱翔，准确把握制造业各个各个企业各个各个企业产业转型升级进步的重心重任，锐意奋发进取，勇毅大圆满，司相关事业井然有序做好，卖净收入环比的增大，制造业各个各个企业快速发展进步有序推进前行，首要做到了本年度阶段目标重任。首先卖严峻形势稳中稳中有进增速。平台发展提质降本增效，移动终端餐饮市场有序推进的增大，电商各个企业营业额也在维持增大，国外贸易出口贸易营业额凸出；第二个是能力性能管理系统显著性升降。科持研发受益匪浅热腾腾 。司完美按照福建省制造业各个各个企业能力重心评述，应用成立了博后后事业站。获申请6项。共做好食品技改205项，新食品的开发5个。性能管理系统狠抓共管，食品性能管理系统有序推进升降。针对是第二个十3个“性能管理系统月”项目的发展，升降了动员性能管理系统发现；三是制作效果计划经济体制的提升。快速了智慧生活加工厂发展。如电量的使用变装配车间MES控制系统的俊工并营行。此外，并不停大力加强生产量协作，聚合资品牌源，推广精致化化管理系统。

高文乐作“质量月”活动报告

      会议内容明晰， 22年司运转培训思想上：以渠道的市场销售渠道为笼头，以技艺为斜撑，以重量为切实点，以人为教育资源，以机制为以确保安全生产，以人文教育为科研开发。不间断推行改草，提升自己公司监管，全部推行公司人文教育、智慧型公司开发，打照华通高品味优点厂品线，融合华通成功率率现今渠道的市场销售渠道形式，确保安全生产公司进展趋势劲头强而有力，积极推进公司不间断高重量进展趋势。并将切实主抓一些六项运转：一、精准度渠道的市场销售渠道，奋力融合渠道的市场销售渠道新形式；二、抓实的市场，倾力打照厂品新局面；三、自动化开发，尽力改变重量新进展趋势；四、保驾助力，尽力创建生产新纪律；五、锐意奋发进取，切实繁殖监管新内容；六、 心手相牵，融合共同体进展趋势新组织体制。

优秀经理人代表张军杰表态发言

优秀华通人代表陈贤卓表态发言

      李成文认为，地方将拉动对生产加工业的苹果支持，请稍等加快速度小数化工程建筑，有助于过去的中小客户升级等级。只要是大众很紧环绕着有限公司“十五六”整体规划宏伟蓝图，坚韧不拔高安全性能量壮大的控制力，没忘记投资创业初心不变，恢复控制力，实字为重，干字当空，很紧找准专业卖场领先资讯，外拓专业卖场内强管控，不停搞好改变，升级中小客户加盟管控技术水平，持续性创新性创新性，坚持勇敢向前，以领航者的心态，率先差额完毕多种业务重任，就某种会助力中小客户稳定增长进步壮大。

表彰优秀团队

表彰优秀经理人

表彰优秀华通人

      李成文让，虎步崩腾开胜景，春风里浩浩汤汤展鸿图。2020年开对方早都已经肯定，重點运作早都已经落实到人。让全体业务人员业务人员向受表彰会的品质可靠专业学习，在运作中充分的发挥出来主翁有精神，敢挑肩负重任，勇担承担，干在实处，以党员干部有务实担当促进改革业务人员有为，促进改革华通延续优质量水平转型，并与中小企业心手相牵，勇毅向前走，共建共享未来生活。（徐刚）